“企業(yè)”一詞，可以理解為一個(gè)團(tuán)體、一個(gè)組織、一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)集體、一個(gè)家庭。隨著慢慢發(fā)展，不斷壯大，各種各樣的問題隨之暴露出來，龍宇公司也是一樣。

擺在龍宇公司面前的問題有三個(gè)：一是資金鏈問題；二是人力資源問題；三是公司向心力問題，也就是 “企業(yè)凝聚力”問題。

在以上三個(gè)問題之中，首要任務(wù)是解決內(nèi)部問題，也就是企業(yè)凝聚力問題。企業(yè)凝聚力可分為兩個(gè)方面表現(xiàn)產(chǎn)生：一個(gè)是企業(yè)領(lǐng)袖個(gè)人魅力產(chǎn)生凝聚力；另一個(gè)是企業(yè)在發(fā)展過程中形成的團(tuán)隊(duì)魅力產(chǎn)生凝聚力。在企業(yè)發(fā)展之初，從策劃創(chuàng)辦到注冊(cè)成立，再到健康發(fā)展，這都離不開企業(yè)領(lǐng)袖的個(gè)人思想和個(gè)人風(fēng)格魅力。企業(yè)在發(fā)展之初各項(xiàng)事務(wù)需要迅速做出決策，這就需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者反應(yīng)迅速，機(jī)敏果敢地做出決定，這就是領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人魅力及做事風(fēng)格決定著企業(yè)下一步的發(fā)展。沒有一個(gè)好的領(lǐng)袖，在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面相對(duì)會(huì)落后或要走一點(diǎn)彎路。

經(jīng)過一段時(shí)間發(fā)展，企業(yè)從萌芽期、初長(zhǎng)期、成長(zhǎng)期到成熟期再到基業(yè)長(zhǎng)青，是一個(gè)非常漫長(zhǎng)的過程。每個(gè)創(chuàng)業(yè)者、每個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)最終都希望自己親手締造的事業(yè)王國(guó)基業(yè)長(zhǎng)青，每個(gè)人都?jí)粝胱约旱钠髽I(yè)能成為一個(gè)百年企業(yè)，龍宇公司及所有龍宇人都有這樣的夢(mèng)想。

要實(shí)現(xiàn)這樣一個(gè)偉大的夢(mèng)想，這樣一個(gè)偉大的目標(biāo)，那么從現(xiàn)在起，首先我們應(yīng)把眼前的事做好，要知道企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)時(shí)期，也就是龍宇公司的現(xiàn)階段處在什么時(shí)期。龍宇公司經(jīng)歷了萌芽期，也過了初長(zhǎng)期，現(xiàn)在我們處在成長(zhǎng)期的初級(jí)階段，在成長(zhǎng)期的初級(jí)階段，我們應(yīng)清醒地意識(shí)到?jīng)]有好的成長(zhǎng)期到成熟發(fā)展，很難達(dá)到基業(yè)長(zhǎng)青。在成長(zhǎng)時(shí)期關(guān)鍵在于統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，形成“合力”也可以稱為“和力。中國(guó)傳統(tǒng)文化，自古對(duì)“和合精神”尊崇備至。“和合”可以理解為和諧、合力、眾人共同努力，與龍宇徽標(biāo)意義相通相融。

在龍宇公司2008年會(huì)上就提出“和諧龍宇，百年龍宇”。龍宇公司從2004年策劃到注冊(cè)成立經(jīng)歷了5個(gè)春秋，在前期龍宇的創(chuàng)辦者們，以及現(xiàn)在所有的同仁們，共同努力下已經(jīng)初步完成了龍宇的公司建設(shè)。在取得相應(yīng)的證照、資質(zhì)外，我們也順利地邁出了第一步，也就是完成了企業(yè)的萌芽期和初長(zhǎng)期，步入成長(zhǎng)期。同時(shí)我們龍宇經(jīng)歷了年輪的洗禮，也完成了凝聚力整合，形成了基本合力，同時(shí)完成了企業(yè)文化、思想的基本整合。

真正實(shí)現(xiàn)百年夢(mèng)想，就需要所有龍宇同仁共同努力，形成合力，用眾人的智慧和龍宇公司全體同仁的魅力和風(fēng)格去決策，做出正確的決定去發(fā)展龍宇、建設(shè)龍宇。也就是龍宇人統(tǒng)一思想、統(tǒng)一理念、統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，眾人舉起雙手共同托起龍宇，為實(shí)現(xiàn)“和諧龍宇，百年龍宇”而努力奮斗，這就是企業(yè)的合力―凝聚力。

 

 

 

                                         為鐵嶺龍宇公司創(chuàng)辦五周年

（暨2004年7月9日至2009年7月9日）獻(xiàn)文

 

李曉飛

2009.5.26