安全生產(chǎn)，一個永恒的話題。生產(chǎn)安全,事關(guān)大局,其責(zé)任重于泰山。如何確保安全生產(chǎn),重在做好基層工作,實在抓好基礎(chǔ)管理。

我公司老撾項目部一直認(rèn)為強化生產(chǎn)現(xiàn)場的施工管理是做好安全生產(chǎn)工作的重中之重,也是減少和杜絕事故發(fā)生的重要措施之一。我們在每天施工前把各項準(zhǔn)備工作做好、做細(xì)。工作計劃要細(xì),防范措施要細(xì),人員分工要細(xì),機械設(shè)備準(zhǔn)備要細(xì),施工工具安檢要細(xì)等等。就是說,不能在準(zhǔn)備工作上留有事故隱患。做到。不打無準(zhǔn)備之仗,不打無把握之仗。同時我們還互相監(jiān)督、互相關(guān)照、互相保護(hù)、團(tuán)結(jié)友愛，使施工隊伍形成一個人人講安全、人人抓安全的良好氛圍,讓施工這個團(tuán)隊成為一支朝氣蓬勃的戰(zhàn)斗隊。安全管理是一項長期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要不斷探索、鞏固、創(chuàng)新、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面,做到筑牢防線、長抓不懈、警鐘長鳴,為公司安全生產(chǎn)長周期做出新的貢獻(xiàn)。

 

 

 

老撾項目部

2019年4月